El camino a la capacidad analítica

 
Principios del CEO para revolucionar el análisis del negocio
Se trata de recorrer un camino, la mejora del IQ de la organización. Impulsar el Data Literacy y una Cultura orientada a las decisiones y conversaciones basadas en evidencia (Data Driven).
Dashboards Estratégicos y Operativos: deben permitirte respoder en el acto cualquier pregunta de detalle. Analytics brinda los por qué detrás de los datos.
Debo tener integrada la información en la misma plataforma, actuando en conjunto el Dashboard, el análisis y el detalle. Analítica descriptiva y predictiva.
Las reuniones de seguimiento o avance deben ser eficientes y durar poco, si todos confiamos en los datos con los que se trabaja.
Contar con un dashboard de gestión, y el día 2 del mes, hace la diferencia. Eficiencia y Oportunidad.
Visión segmentada = Decisión Específica. Tomar decisiones correctas en el contexto específico de la decision, no en la generalidad de la empresa.
DAR (Dashboard - Análisis - Reporting): desde una visión generalizada, analizo el detalle y detecto dónde impulsar una acción y/o cambio.
Natural Analytics: tu plataforma analítica debe ser natural, intuitiva y reaccionar con un clik de tu dedo. 
No tengo que ir a buscar la información: la información actualizada debe venir a buscarme. Automatización que deje espacio a las personas para agregar valor al informe con su análisis y accionar a través de insights.
Storytelling: debemos poder narrar historias con los datos para que todos en la organización estén en la misma página, que la historia se comunique, se recuerde y que en el mundo de afuera se reciba un único mensaje.