Integrando los dos mundos con la revolución del IQ

 
Nuestros principios
Las personas no necesitan saber nada de IT, la herramienta debe ser natural, accesible desde un "smartphone".
No debo ir a buscar la información sino que debe venir a mí, actualizada, sin necesidad de collage.
Debo tener integrada en la misma plataforma, actuando en conjunto el Dashboard, el Análisis y el Detalle de información.
La flexibilidad es clave: los requerimientos del inicio poco tienen que ver con lo que se requiere 6 meses después. Y debe ser flexible a la demanda distinta de las diferentes personas. No es un One Size fits All.
La visión segmentada me permite tomar decisiones concretas en su contexto específico y es la oportunidad de transformar la gestión.
La información de gestión debería presentarse el día 2 del mes siguiente al cierre.
Es un camino, un sin fín de usos analíticos, gobernados para asegurar el acceso apropiado, en tiempo y en área de incumbencia.
La reunión de comité debe durar 40 minutos si todos confiamos en los datos con los que se trabaja.
Debemos poder contar historias con los datos para que todos en la organización estén en la misma página, que la historia se comunique, se recuerde y que en el mundo de afuera se reciba un único mensaje.
Nada de esto se logra sin actitud ni pasión, sin que las personas se involucren.