| Las personas no necesitan saber nada de IT, la herramienta debe ser natural, accesible desde un "smartphone". |
| No debo ir a buscar la información sino que debe venir a mí, actualizada, sin necesidad de collage. |
| Debo tener integrada en la misma plataforma, actuando en conjunto el Dashboard, el Análisis y el Detalle de información. |
| La flexibilidad es clave: los requerimientos del inicio poco tienen que ver con lo que se requiere 6 meses después. Y debe ser flexible a la demanda distinta de las diferentes personas. No es un One Size fits All. |
| La visión segmentada me permite tomar decisiones concretas en su contexto específico y es la oportunidad de transformar la gestión. |
| La información de gestión debería presentarse el día 2 del mes siguiente al cierre. |
| Es un camino, un sin fín de usos analíticos, gobernados para asegurar el acceso apropiado, en tiempo y en área de incumbencia. |
| La reunión de comité debe durar 40 minutos si todos confiamos en los datos con los que se trabaja. |
| Debemos poder contar historias con los datos para que todos en la organización estén en la misma página, que la historia se comunique, se recuerde y que en el mundo de afuera se reciba un único mensaje. |
| Nada de esto se logra sin actitud ni pasión, sin que las personas se involucren. |